nhura: (Default)


pikabu.ru/link/8BQUm_gQan
o4lvl5pq_lg[1]
Вот это - история программиста из Яндекса, который сильно продвинулся в работе, отдав заботу о своём теле на аутсорс.

Знаете, в канале мемов из твиттера кто-то написал, что вся жизнь – это, фактически, обслуживание внутреннего тоддлера: то корми его, то одевай потеплее, то укладывай спать вовремя, то развлекай, а то ему скучно. (Тоддлером, если кто не знает, называют малыша от года до трёх, который уже выучился ходить, но нетвёрдо. Слово происходит от английского глагола to toddle — «ковылять», «неуверенно ходить»).

А ещё тоддлеры ещё толком не умеют нормально есть ложкой; могут не уследить за мочевым пузырём; не хотят ложиться спать днём (но очень в этом нуждаются); не могут следить ни за своим рационом, ни за своим гардеробом, а уж долгосрочное планирование для них недоступно в принципе.

Ну вот и получается, что большая часть наших человеческих задач – она про обслуживание своих телесных потребностей, чтобы мы сами были здоровенькие и весёленькие. И нет, это даже не про бьюти-практики (всякие там реснички-ноготочки), а исключительно про то, чтобы внутренний тоддлер был накормлен, выспат и одет по погоде.

Давайте скажу то, что многие думают, но мало кто высказывает вслух: ЭТО ДИКО СКУЧНО. Все твои высшие образования, повышения квалификации, философские идеи и политические рассуждения меркнут перед необходимостью наладить внутренней малюточке стул и накормить его витаминами, а не то она болеет и хандрит.

Но без этого, получается, никак.

Вот в чём трагедия-то.

-----------------------------------------------------------------------------
https://pikabu.ru/story/tozhe_khochu_osobenno_kogda_dedlayn_13524162



«Просто женщина, которая следит, чтобы ты жил».


Программист из «Яндекса» нанял для себя няню из детсада. Благодаря ей он заново научился есть, гулять, вовремя ложиться спать, и увеличил свой доход на 46%.

1. Он не шутил. Парень, 32 года, без семьи, без детей, без собаки — подписал контракт с няней. Но не для ребёнка. А для себя. «Я понял, что моя проблема не в мотивации, а в базовых действиях. Мне нужна была не коуч, а человек, который будет следить, чтобы я ел, выходил на улицу, ложился спать и не залипал в телегу по 5 часов». Это был не прикол и не эксперимент. Это был способ перехитрить свою расфокусированную психику. Няня приходила каждый день с 8 до 13, и её задача была — вернуть ему взрослость, которую он давно просрал.

2. Схема работала так: никакой терапии, мотивашек или целей. Только режим. Она приносила завтрак, говорила: «Через 40 минут ты за компом». Убирала телефон. Напоминала про воду. Иногда просто сидела в комнате, чтобы он не «растворился». Это стоило 40 тысяч в месяц. Но через 3 недели он уже зафиксировал на гитхабе в 2 раза больше коммитов. Пропало это чувство, что «день как будто прошёл, а ты ничего не сделал». Самое мощное — он снова начал завершать задачи

3. Его друг пошёл дальше — взял себе бывшую воспитательницу детсада. Она не писала ТЗ и не трекала таски. Она просто следила, чтобы человек жил. «Ты гулял сегодня?», «Давай проветрим», «Ты говорил, что хочешь в зал — давай запишемся». Никто из них не ожидал, что бытовая забота даёт больше, чем умные советы. Когда ты в ИТ, ты знаешь КАК. Но ты не можешь себя уговорить

4. Через 2 месяца программист посчитал: он стал закрывать задачи быстрее, брать больше фриланса, не откладывать планерки, не просыпать митинги. Его доход вырос на 46%. И он честно говорит: «Я просто перестал быть своим родителем и отдал эту роль взрослому». Это звучит абсурдно, но это не инфантилизм. Это структурная замена

5. Сейчас он зовёт это «антикоучинг». Потому что никакой глубины, никаких смыслов. Только чистая повседневность: вовремя проснуться, поесть, сделать задачу, выдохнуть. Это стало его API к реальности. Не терапия, не дзен. Просто женщина, которая следит, чтобы ты жил. И это работает

https://m.vk.com/wall-171271344_190851
nhura: (Default)


https://www.facebook.com/pikabu.ru/posts/pfbid02dEnjxqYWs1HBuWqR6F2DNyXsJHLCE5nmFgBf5JBhWufhGwdhm9PEY9NyNwf2NPXvl

Как сейчас в компаниях внедряется искусственный интеллект
В прошлом квартале я внедрил Microsoft Copilot для 4000 сотрудников. 30 долларов за рабочее место в месяц. 1,4 миллиона долларов в год.
Я назвал это «цифровой трансформацией». Совету директоров понравилась эта фраза. Они одобрили ее за одиннадцать минут. Никто не спросил, что она на самом деле будет делать. В том числе и я.
Я сказал всем, что это «увеличит производительность в 10 раз». Это не реальная цифра. Но звучит как реальная. Отдел кадров спросил, как мы будем измерять это 10-кратное увеличение. Я ответил, что будем «использовать аналитические панели». Они перестали задавать вопросы.
Через три месяца я проверил отчеты об использовании. 47 человек открыли его. 12 использовали их более одного раза. Один из них был я. Я использовал их, чтобы обобщить электронное письмо, которое я мог прочитать за 30 секунд. На это ушло 45 секунд. Плюс время, которое понадобилось, чтобы исправить галлюцинации. Но я назвал это «успехом пилотного проекта». Успех означает, что пилотный проект не потерпел явного провала.
Финансовый директор спросил о рентабельности инвестиций. Я показал ему график. График шел вверх и вправо. Он измерял «возможности ИИ». Я придумал этот показатель. Он одобрительно кивнул. Теперь мы «имеем возможности ИИ». Я не знаю, что это значит. Но это есть в нашей презентации для инвесторов.
Старший разработчик спросил, почему мы не используем Claude или ChatGPT. Я ответил, что нам нужна «безопасность корпоративного уровня». Он спросил, что это значит. Я ответил: «соответствие требованиям». Он спросил, каким требованиям. Я ответил: «всем». Он выглядел скептически. Я назначил ему «беседу о карьерном росте». Он перестал задавать вопросы.
Microsoft прислала команду для изучения кейса. Они хотели представить нас как историю успеха. Я сказал им, что мы «сэкономили 40 000 часов». Я рассчитал это число, умножив количество сотрудников на число, которое я придумал. Они не проверяли его. Они никогда не проверяют.
Теперь мы на сайте Microsoft. «Глобальная компания достигает 40 000 часов прироста производительности с Copilot». Генеральный директор поделился этим на LinkedIn. Он получил 3000 лайков. Он никогда не пользовался Copilot. Ни один из руководителей не пользовался.
У нас есть исключение. «Стратегическая направленность требует минимального отвлечения внимания на цифровые технологии». Я написал эту политику.
Лицензии продлеваются в следующем месяце. Я прошу о расширении. Еще 5000 мест. Мы не использовали первые 4000. Но на этот раз мы «будем стимулировать внедрение». Внедрение означает обязательное обучение. Обучение означает 45-минутный вебинар, который никто не смотрит. Но его завершение будет отслеживаться. Завершение — это показатель. Показатели попадают в дашборды. Дашборды попадают в презентации для совета директоров. Презентации для совета директоров помогают мне получить повышение.
К третьему кварталу я буду старшим вице-президентом.
Я до сих пор не знаю, что делает Copilot. Но я знаю, для чего он нужен. Он нужен, чтобы показать, что мы «инвестируем в ИИ». Инвестиции означают расходы. Расходы означают обязательства. Обязательства означают, что мы серьезно относимся к будущему.
Будущее — это то, что я говорю.
До тех пор, пока график идет вверх и вправо.
Комментарии: pikabu.ru/link/Nc1KIMKKyX
nhura: (Default)


https://www.facebook.com/tinatin.dias/posts/pfbid0bou8SzxdpfmFcUU3FaXE26HMjB6NiXyd4GkjebMj1eLb7umW7nWxwknZ2Bo5fKqBl

Не поверите, но мне тоже есть что сказать.
Венесуэла признает легитимность сепаратистских автономий Грузии, то есть Абхазии и Южной Осетии.
Это подтверждает, что государство Венесуэла заодно с Россией, ну если уж нужны какие-то подтверждения.
Кроме того, в Венесуэле убили молодую жену Илико Сухишвили во время гастролей, она с подругами вышла на улицу за сувенирами и попала под бандитскую пулю ясным днем, эта трагедия навсегда окрасила эту страну мрачным цветом.
Согласно исследованиям, страна Венесуэла обладает самыми богатыми месторождениями нефти, ее география на редкость удачна для того, чтоб страна была развитой, но нет - население в плачевном положении благодаря сначала Чавесу, и затем Мадуро.
Тем не менее - как бы мне лично ни нравилась блестящая операция по поимке диктатора, - она сомнительная, чтоб не сказать больше.
Наша оппозиция весь день упражняется в остроумии - слово "умадуро" одновременно означает "неблагодарный ты" и "без-Мадуро", и лепит фотожабы с нашими тваринами.
Это, конечно, очень весело, но наша тревога голосит - Бога нет, все дозволено (с), аппетит приходит во время еды, и Трампу завтра захочется точно так же заграбастать, гхм, Канаду, к примеру.
Или Гренландию, или что там ему мозолит глаза?
И что потом говорить?
Чем крыть?
Теперь надежды на то, что Трамп сейчас последовательно пройдётся по диктатурам и заберёт из спален Хаменеи, Лукаша, Эрдо, и под конец - Бидзо, - совсем непрагматичны.
Америка хочет свою песочницу, а вы там у себя хоть на голове ходите.
Путин скажет - так я что делаю, по-вашему?!
И цапнет тоже всю гирлянду постсовиет государствочек себе на лацкан.
И окончательно можно ставить надгробный камень на международном праве и прочих достижениях.
И ведь радостно смотреть на освобождение Венесуэлы, что тут говорить!
А тревога все равно гложет.
А год рванул с места буквально как Porsche Taycan Turbo GT, а?
И мы опрокинулись на спину, и свист в ушах.
nhura: (Default)
наткнули меня на такую утилиту
https://vmake.ai/image-enhancer/upload

Дыбр

Aug. 28th, 2024 07:59 pm
nhura: (Default)
Наверное, сегодня был последний плавательный день сезона.
nhura: (Default)
На прошлой неделе летала в Сан Антонио на конфу.
Всё началось с того, что цены на самолёт оказались конскими - в предверии полного солнечного затмения народ рванул в Техас. Наше начальство отказалось платить за прямой самолёт и велело лететь с пересадкой. В результате пришлось брать дополнительную ночь в гостиннице, и общая цена вышла даже больше.
Далее мой самолёт из Бостона в Атланту перенесли на 2 часа позже и я не успевала на пересадку. Моё агенство пересадило меня на более ранний самолёт из Бостона.
Потом затмения мы толком не увидили - небо было полностью покрыто облаками. Стемнело, посветлело и всё.
На обратном пути самолёт из Сан Антонио опаздал в Атланту из-за проливного дождя с ветром - шторма. На пересадку я не успела и заночевала в Атланте.
В гостинице не было электричества как раз в том крыле, где вахта. Часа полтора работники пытались вызвать инженера, чтобы тот врубил генератор. Не дозвались и стали впускать в комноты при помощи уневерсального ключа - закодировать карточки было невозможно. В комноту я попала полпервого ночи, встала в 4 утра к 7мичасовому самолёту.
nhura: (Default)
А меня достала капчя - вечный двигатель на мобильном фаерфоксе, которая не позволяет попасть в емелю. Почему-то только на планшете. В результате поставила на планшет ещё штук 5 разных мозиловских обозревателей

January 2026

S M T W T F S
    123
4567 8910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Syndicate

RSS Atom

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jan. 15th, 2026 11:13 pm
Powered by Dreamwidth Studios